问： “ 部门墙厚重，协同内耗大。部门墙厚重，跨团队协作沟通成本高，资源内耗，无法形成合力应对市场变化?”
答： “部门墙不是推倒的，而是融化的——当所有部门的目标与利益被绑定在同一张战略地图上， “诸侯国”自然变成“命运共同体”。利益绑在一起，心才能连在一起——用共同的“我们”取代各自的“我”。
